社内の人事担当(主に採用と人材育成)をしています。
大きく2つ必要な要素があります。ひとつは「聞く」こと。
各部署がどのような事業を行っていて、どのポジションの人材を新しく採用したいのかを確認し、採用企画、募集、面接手配、合否、入社フォロー、入社後の研修を行います。広く浅く状況の把握をしておく必要があるので、社内のメンバーとの接点は多く、コミュニケーションが大変重要です。
二つ目は、「伝える」という要素。応募者の方や新規入社された方にとって、就職や転職は人生を左右しうる選択ですが、まだまだ会社を知る手がかりが限られています。アイ・キューがどのような会社かを、丁寧に、そして正確に伝える努力をすることが、会社、社員、応募者の相互のHappyにつながると感じています。
事業推進室は、これからアイ・キューが発展していくための会社創りの基盤をつくるためにできた部門です。(他社では管理部門、スタッフ部門というのでしょうか?)新規事業や事業の拡大のためには、管理体制やサポート体制はとても重要となります。お客様へのサービスを行っている各事業部の状況を把握するとともに、会社の方向性を見据えて行動していく必要があります。現在は、人事業務、広報・マーケティング、経理業務、総務業務、社内インフラ・IT環境の整備などを数名で行っていますが、今後は個々人が各スペシャリストとなり「会社づくり」の中心になっていく部門です。
アイ・キューはまだまだ未完成な会社です。
やらなければいけないこと、自分たちで整備していかなくてはならないことが多くあります。逆に言えば、それだけチャンスや活躍の場もたくさん残されているということです。
そんな中で、働いている自分たちが、仕事に楽しみや面白さを感じられる集団でありながら、互いに切磋琢磨し、成長していける場所でありたいと思います。
まず、主体性をもって仕事に臨めること。
また、人の役に立ちたいと思えること、それに喜びを感じられること。
そして、何よりも私たちの想いに共感し、熱い思いや志をもって日々取り組む意欲のある方と一緒に成長したいと考えています。